怎样做好酒店家具工厂管理?

  怎样做好酒店家具厂家管理?应对愈趋猛烈的市场需求,酒店家具粗放型的工厂管理已比较严重毫无道理。工厂管理的优劣,立即危害公司在销售市场中的竞争能力与活力。那怎样做好酒店家具工厂管理呢?

  酒店家具工厂管理一般有二种方式,从下向上或从上向下。

  1.从下向上管理方法

  农村基层职工发现问题,报告给负责人,负责人找场长,场长看了,难以解决,放任不管,长此以往,职工碰到难题便会立即找老板,老板忙碌各种各样琐碎,要应对随时随地产生的难题,痛苦不堪。

  2.从上向下管理方法

  老板制订标准,实实层层落实,到底是谁职位上的事谁负责,有品质有规范,每一个人都是有义务对商品负责对顾客负责。老板仅用忙碌生产工艺流程的穿针引线,只对結果负责,那样的管理方法才算是畅顺的。

  对商业服务家具,餐馆类家具而言,沒有售后服务的商品便是好商品。大部分家具是整体家装,就算拆卸,也比较简单,拧螺丝就可以了。对生产厂家而言一个有售后服务的商品是很危险的,提升了十分多的间接成本,乃至立即造成 客户关系管理裂开。

  如何保证无售后服务:

  ①原厂前的全方位查验,在包裝前每一张绝不放过,软旅游车缝,漆料等关键点,必须当场安裝的务必在厂试用;

  ②预埋充足的時间,防止不合格产品的整顿和生产制造時间。